教科研水平是学校建设特色高水平应用型大学的重要指标，按照学校“十四五”发展战略规划，2021年董事会出台了《吉林动画学院关于设立教师教科研基金的决定（修订版）》，在学校发展的关键时期强化了教科研工作，创新了教科研激励机制，设立教科研专项基金，加大政策支持和奖励力度，开展了教科研业绩考核和奖励。经过两年的实施，有效地调动了教师参与教科研的积极性，教科研成果的数量和质量均得到提升，教科研配套经费和奖金数额有了较大增幅，教科研水平逐步提高，为学校内涵发展奠定了良好的基础。为继续推动学校“开放式国际化、学研产一体化、创意产品高科技化”三大办学特色，深化产教融合，促进艺术与技术全面融合，促进标志性高质量科研成果产出，持续优化教科研管理体系，进一步增强学校核心竞争力，推动学校教科研工作更高质量发展，特制定本规划纲要。
指导思想
围绕“坚持三大办学特色，深化产教融合，助推双创升级，构建特色高水平应用型大学”的总体战略目标，根据2023年董事长、校长《坚定理想信念 推动高质量发展》报告，落实“教育、文化、艺术、技术、市场、消费全面融合推动‘大科研、小科研’体系建设”整体要求，继续强化教科研工作顶层设计，持续释放政策效应，构建全员参与的教科研管理体系，多维赋能教师教科研成果转化水平提升，深化教科研工作向纵深发展，高效推动学校快速发展、健康发展、特色发展和内涵发展。
围绕学校“技术与艺术融合发展战略”部署，紧扣创新链、产业链、人才链、政策链、资金链深度融合的需求，继续细化和深化教科研工作举措，全面推进有组织地开展教学研究、科学研究、艺术创作、科技创新，分类型、分级别组建科学研究、教学研究、教材研究团队，分类型开展重点领域技术攻关和教育教学研究，分类型开展培养培训，精准构建人才激励机制，发挥高层次人才引领作用，推动“技术+艺术”全面融合的高附加值产品转化，为国家文化强国、教育强国、科技强国、人才强国战略，为吉林省“一主六双”高质量发展战略，为长春市“六城联动”发展，全面提高人才培养质量作出吉动贡献。
建设目标
学校在推行教师教科研基金政策基础上，通过强化释放“学研产一体化”政策效应，出台教科研团队激励机制，创新优化教科研管理体系；通过将全校教师按科学研究、教学研究、教材研究三个领域分类管理、分类培训、分类考核，打造由高水平专家、骨干教师、青年教师相结合的教科研团队，形成教师队伍分类建设、科学发展的良性机制；通过学校统筹、教师自主选择与学校统筹相结合等方式建立重大项目、重点项目、一般项目三个级别团队，加大重大（重点）项目经费投入，孵化出高水平教科研课题、技术与艺术融合攻关项目、产教融合产品转化项目，培育高水平研发团队，促进高质量教科研成果的持续产出，全面提升全校教师的教科研整体能力水平。
具体措施
（一）构建教科研团队化发展体系
按照分类、分体系、分级别原则，全体教师在科学研究、教学研究、教材研究三个领域分别组建若干教科研团队，按照重大、重点、一般项目团队进行管理，以孵化高级别项目为重点，以教师教科研水平提升为目标，发挥负责人的引领示范作用，校企联合开展高水平教科研项目攻关。
1.在教学研究领域，组建教育教学改革研究项目、课程建设、课程思政等团队。
2.在教材研究领域，组建理论课程教材、产教融合实践型等教材编写团队。
3.在科学研究领域，组建人文社科项目、科学技术项目、艺术基金项目、产教融合项目、技术转化项目、艺术创作项目等团队，重点支持跨学科联合组建团队。
（二）建设分类型培养培训体系
由力行职业发展学院、人力资源开发与管理中心统筹，教师教学发展中心、科研管理部、教务部共同组织。按科学研究领域、教学研究领域、教材研究领域分类组织培养培训。采取工作坊、研学、沙龙、导师制、国内外进修、访学等多种培训方式。
（三）完善教科研绩效考核体系
按照科学研究型、教学研究型、教材研究型，以成果为导向，以业绩为依据，对研究团队、负责人、成员和教学单位负责人实施考核并对教科研业绩突出者进行奖励。
激励办法
1.减免团队负责人教学工作量，调整科研重大、重点团队成员教学工作量。
2.重大、重点教研团队负责人执行年薪制，一般教研团队负责人、重大团队成员、重点团队成员、一般团队成员按照《吉林动画学院自有专任教师专业技术岗位等级聘任管理办法（试行）》享有相应的职级薪酬待遇。
3.教科研团队根据考核结果核发教科研奖励。
4.项目经费标准根据项目任务确定；符合《吉林动画学院教师教科研基金项目配套经费管理办法》要求的项目按相应配套经费标准执行，科研经费上不封顶；个人成果同时按《吉林动画学院教师教科研成果奖励与考核管理办法（修订）》规定的奖励标准予以奖励；科研团队给予启动经费支持。
5.团队负责人在各级、各类人才申报时在同等条件下优先推荐。
6.学校定期对教科研工作做出贡献的教师进行表彰奖励。
组织实施
学校成立教科研工作规划纲要领导小组，整体统筹落实各项工作。领导小组办公室设在科研管理部。
1.科学研究领域团队由科研管理部、科研与技术创新中心、各工程中心负责审定、考核等工作。
2.教材研究领域、教学研究领域团队由教务部、高等教育研究所负责审定、考核等工作。
3.教学单位负责人的考核由学校教学单位考核工作领导小组负责考核。
4.力行职业发展学院、人力资源开发与管理中心负责统筹培养培训工作。
5.人力资源开发与管理中心负责配套政策落实。
其他
本规划纲要自颁布之日起施行。
吉林动画学院
2024年1月12日
